你是否太過專注某事,忽略眼前明顯可見的訊息?你是否「當局者迷」,輕忽局外人的深度見解?想像一下,假如我們能擴大自然覺知的範圍,教會自己有效看見與評估分析他人經常忽略的訊息,在談判、決策與領導方面會享有多大的優勢?
不管你從事任何領域,P3在時間及成本管理之實務應用及技巧不只題材活潑、引人入勝,同時也是生活、觀看和工作的刺激與指導,讓我們在生活和工作上表現得更有遠見,更專注於目的。
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P3在時間及成本管理之實務應用及技巧
1分資源10倍效益,最聰明的工作力!
入選香港中文大學40本必讀經典。誠品年度推薦書及暢銷書。哈佛大學校內書店強推好書。
有關P3在時間及成本管理之實務應用及技巧的詳細介紹如下:
本書之時間管理採用「計畫評核術」(PERT)及「要徑法」(CPM)之網狀圖技術為理論基礎,成本管理則採用「實獲值管理」(Earned Value Management, EVM)之技術,進行績效衡量及差異分析。全書並不著重於理論之闡示及推演,而是強調實務之應用及技巧。首先概述國際上專案管理知識體系及營建專案管理知識體系之知識領域及其架構、流程、步驟及方法,為專案管理知識領域概略性之說明;進而就時間及成本管理之基礎理論及實務心得,提出一些說明、看法及見解,做為學習P3 專案管理軟體必須具備之基本知識;然後介紹P3 之功能及使用方法,包括專案及工作項目之建立、作業邏輯關係之處理、進度排程及管理追蹤、預算/資源/成本之管理與績效之衡量,及其他P3 常用且重要之功能;並綜整時間管理及成本管理實務應用之操作流程及方法,以及配合實務調整應變之技巧;最後說明報表之設定並提供實務之報表範例及自行練習之作業範例,做為讀者沿用及學習之參考。
作者簡介
林志成
學歷:
國立臺北科技大學土木與防災研究所營建管理組
國立臺灣科技大學營建工程技術系
現職:
工程顧問公司營建管理部
部門主管 / 經理
經歷:
PMI 國際專案管理師(PMP)
國立臺北科技大學企業講師
工程顧問公司:監造工程師、營建管理工程師、副理、經理
營造廠:工地工程師、營建管理師、工地主任、成控主任
作者: 林志成
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